浅谈煤炭企业全面预算管理实施  

作　　者：张霖 李事傧 翟昌福 

机构地区：[1]四川广旺能源发展(集团)有限责任公司财务部 [2]四川广元运输集团公司 [3]广元市财政局

出　　处：《财会通讯（中）》2012年第12期125-126,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制和实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合功能，将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流进行整合。对企业内部责、权、利关系全面规范，优化资源配置，提升企业营运效率，确保经营管理目标实现的手段。建立和完善全面预算管理体系，增强预算管理理念，对企业生产经营活动进行事前预算、事中控制和事后分析相结合的全程监控；强化内部控制，提升预算管理水平，规避和防范经营风险具有十分重要意义。本文结合煤炭企业的工作实践，对煤炭企业实施全面预算管理进行探讨。一。

关 键 词：全面预算管理体系 煤炭企业 经营管理目标 预算管理模式 优化资源配置 生产经营活动 防范经营风险 全员参与 

分 类 号：F406.72[经济管理—产业经济] F426.21