中国石油财务会计信息化管理工作探析  

作　　者：梁宁[1] 吴雪鹤[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司

出　　处：《财务与会计》2013年第1期58-59,共2页Finance and Accounting

摘　　要：信息技术的蓬勃发展给企业的经营模式、管理模式、利益分配模式带来了深刻变革。“十一五”以来，中国石油天然气股份有限公司（下称中国石油）财务工作把信息化作为转变发展方式的重要驱动力，不断加大信息化建设力度，推进管理模式和运作方式的创新，逐步实现了从分散到集中、从集中到集成的跨越，打造了公司拥有自主知识产权、集成共享先进适用的财务管理信息系统（以下简称FMIS），在强化会计集中核算、加强内部风险管控、提升财务分析与测试水平等方面发挥了积极作用，为公司健康可持续发展提供了有利保障。

关 键 词：中国石油天然气股份有限公司 财务会计信息化 管理工作 财务管理信息系统 利益分配模式 自主知识产权 会计集中核算 管理模式 

分 类 号：F232[经济管理—会计学] F406.72[经济管理—国民经济] F426.22