纺织上市公司战略绩效评价指标体系研究——基于平衡计分卡  

作　　者：王娜[1] 

机构地区：[1]西安工程大学管理学院,陕西西安710048

出　　处：《现代商贸工业》2013年第2期9-10,共2页Modern Business Trade Industry

摘　　要：为了使企业快速、稳健、可持续的发展,战略绩效评价是一项必要的工作。在战略绩效相关理论研究的基础上,运用平衡计分卡的理论思想,从五个维度即财务、客户、内部流程、学习与成长和社会责任对战略绩效评价进行研究,建立了基于平衡计分卡的纺织上市公司战略绩效评价指标体系,研究结果将对企业战略绩效评价提供参考价值。

关 键 词：纺织上市公司 战略绩效 平衡计分卡 指标体系 

分 类 号：F2[经济管理—国民经济]