精细化管理在手术室护理管理中的应用  

作　　者：林秀珍[1] 丛丽霞[1] 徐颖超[1] 

机构地区：[1]吉林省四平市中心医院手术室,136000

出　　处：《中国实用医药》2012年第35期272-273,共2页China Practical Medicine

摘　　要：2011年我院护理部为了进一步深化优质护理服务,提出精细化管理。病房实行护理站前移,手术室作为一线科室为了迎合医院发展需要,多次召开科室质控会议,探讨精细化管理在手术室护理管理中的应用。经过大家集思广益、开拓思路、从工作实际出发,对以往的工作进行回头看,从中找出了很多不足和缺陷,其中有很多好的思路、管理方法、管理措施等落实不到位、做的不具体,没有起到应有的效应。首先质控内容不完善、制度不健全、岗位流程不精细;再有优质服务创新意识欠缺、提出的优质服务内容落实后没有长效管理机制；其次有些服务措施落实拖延，没有起到即时效应。为此，手术室加强了这几方面的管理，力求做到精细化，收效很好。1完善科室各项规章制度。

关 键 词：手术室护理管理 精细化管理 应用 护理服务 长效管理机制 规章制度 医院发展 创新意识 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]