基于戴明循环的煤矿安全执行力持续提升机制研究  

作　　者：蔡周全[1,2] 赵剑[1,2,3] 杨庆威[1,2] 于观华[1] 

机构地区：[1]西安科技大学能源学院,陕西西安710054 [2]西部矿井开采及灾害防治教育部重点实验室,陕西西安710054 [3]义马煤业集团股份有限公司,河南义马472300

出　　处：《煤炭工程》2013年第1期134-136,共3页Coal Engineering

摘　　要：由于煤矿生产情况的特殊性,各区队在落实安全防护措施时,普遍存在安全执行力低下现象,甚至使各项安全技术措施形同虚设,给安全管理带来极大隐患。文章结合煤矿井下人员执行不力的各种表现,对煤矿影响安全执行力的因素做出分析和总结,并以执行的布置、促进两个基础环节为先导,借鉴先进的戴明循环管理模式,探索出符合煤矿区队安全管理需要的执行力持续提升机制。

关 键 词：戴明循环 煤矿安全 执行力 

分 类 号：TD05[矿业工程]