区域医疗集团模式的实践与思考  

作　　者：夏锡仪[1] 万树平[1] 路定珍[1] 

机构地区：[1]常州市武进人民医院,常州市213017

出　　处：《江苏卫生事业管理》2012年第6期16-18,共3页Jiangsu Health System Management

摘　　要：武进医疗集团在运行过程中,坚持以技术为纽带,多渠道、多方式加强医疗技术合作、建立集团内双向转诊机制、创建覆盖全区的紧急医疗救援系统、建成区域PACS医学影像远程会诊系统、建立专业学组开展学术交流,推进集团内科研合作与交流。对实践中可能遇到的一些问题,积极探索医疗集团的管理体制和运行机制,加强医疗集团的内涵与外延建设,拓宽合作范围,"双赢"促进集团医院内部实现。

关 键 词：医疗集团 优化资源 集团管理 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]