北京同仁堂知识产权战略分析  

作　　者：翁丽红[1] 林丹红[1] 

机构地区：[1]福建中医药大学图书馆,福建福州350122

出　　处：《福建中医药大学学报》2012年第6期52-54,共3页Journal of Fujian College of Traditional Chinese Medicine

摘　　要：目的分析北京同仁堂的知识产权战略模式,试图为国内中医药企业提供借鉴和启示。方法调研北京同仁堂的经营业绩、主营产品、专利概况和商标概况,分析其实施的知识产权战略模式。结果同仁堂的突出之处在于其实施的品牌战略、产品技术创新战略、基于知识产权的国际化战略、中药品种保护战略以及寻求非物质文化遗产保护战略。结论同仁堂的知识产权战略模式撇开了主流的专利战略,通过商标战略的支撑,以"品牌战略"为核心,打文化牌,进而推进企业的国际化进程。

关 键 词：同仁堂 知识产权 战略分析 专利 商标 品牌 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济] F204