基于核心要素创造视角的组织演化动力研究  

Exploring drivers of organizational evolution on the perspective of organizational core element creation

作　　者：张晓军[1,2] 席酉民[1,2] 葛京[1] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院,西安710049 [2]西交利物浦大学,苏州215123

出　　处：《管理科学学报》2013年第1期22-35,共14页Journal of Management Sciences in China

基　　金：国家自然科学基金研究重点资助项目(71032002);国家自然科学基金资助项目(70772109)

摘　　要：通过对X公司核心要素创造过程的案例研究,分析了其随时间演化的方式、动力以及趋向和谐的途径.对组织核心要素创造过程的研究表明:(1)和谐主题(组织在特定时期的关键问题和核心任务)是组织创造核心要素的直接依据;(2)"和则"(能动诱导)与"谐则"(优化设计)是组织创造新核心要素所依据的内在机理;(3)和谐主题与双规则的互动展示了组织趋向和谐的途径.本文的贡献是,揭示了组织演化与变革的驱动力;提出复杂多变环境中战略管理应兼顾长期的计划和短期的问题、任务;实践方面告诉管理者如何通过改变组织体系来应对环境变化.This paper uses a longitudinal case study of a firm＇ s new core elements creation process, to investi- gate how and why an organization evolves over time and the way to be harmonious. By focusing on the creating processes of the organization＇ s core elements, we find that ： （ 1 ） HeXie Theme （ the crucial problem and core task of an organization during a particular period to achieve it＇ s long-term strategy） is the main reason of core elements creation; （2） He Principle （inducing motivation） and Xie Principle （rational design） are mecha- nisms creating an organization＇ s core elements; （3） The interaction between HeXie Theme and double princi- ples illustrates the way to be harmonious. Our findings reveal the mechanism of ＂environment-organization＂ relationship in evolution theory, the trade-off of strategy management between long-term planning and short- term problems and tasks under fast moving context. Practically, it tells managers how to change an organiza- tion＇ s systems to reply to environmental changes.

关 键 词：组织演化 和谐主题 和则 谐则 

分 类 号：C93-0[经济管理—管理学]