中国企业跨国购并的驱动因素研究——一个战略三角框架  

Motives for Cross-border M&A of Chinese Firms——Strategy tripod framework

作　　者：王碧芳[1] 

机构地区：[1]浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州310018

出　　处：《江苏商论》2012年第11期94-97,共4页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：本文研究的主要问题是什么因素驱动中国企业近几年的海外购并浪潮,企业应如何提高购并的效率及可能。本文利用战略三角框架,从企业、行业、制度三个角度分析中国企业开展跨国购并的动因。根据这个框架,结合中国企业知名购并案例"吉利购并沃尔沃"的案例分析,分析企业资源、行业研发密集型、行业竞争性、制度因素在企业跨国购并中所起的作用。This study examines the factors that motive Chinese firms cross-border MA and how to improve the efficiency and possibility of cross-border MA.Analysis the firm＇s motivation based on ＂strategy tripod＂ framework.In the analysis of ＂Geely MA Volvo＂,the result suggest that firm＇s recourses、high-level of industry research and development、intensity of industry research and development、government polices have impact in the firm＇s MA decision.

关 键 词：跨国购并 动因 战略三角框架 

分 类 号：F752[经济管理—国际贸易]