日本食品超市的并购重组与自强对策  

作　　者：叶翀[1] 于梦镌[2] 

机构地区：[1]福州大学八方物流学院物流管理系 [2]镌系福州大学八方物流学院物流工程

出　　处：《国际商业技术》2013年第1期70-72,共3页International Business & Technology

摘　　要：市场萎缩、震灾、激烈的竞争、法律失效、后继乏人等使得日本食品超市业界刮起并购之风。通过并购完成组织重组，实现规模化效益，是超市今后生存发展的主要途径。此外，提升服务水平、加强超市自身建设也是必由之路。这对我们也将带来一些启示。Such factors as slowdowns, earthquake, keen competition, legal invalidation and no qualified successors resulted in the movement of mergers ＆ acquisitions among the grocery supermarkets in Japan. It is the major approch for the supermarkets to survive in the future to regroup and achieve economy of scale by M＆A. In addition, it is necessary to upgrade services and strengthen self-construction.

关 键 词：超市 并购 重组 CGC集团 

分 类 号：F724.782[经济管理—产业经济]