五个加强 做好我校教育基金会工作  

作　　者：曹书华[1] 

机构地区：[1]首都师范大学校办

出　　处：《教育艺术》2013年第1期35-36,共2页

摘　　要：高校教育基金会是指由高校依法成立的，通过基金的保值增值来服务于高校的教学、科研和设施建设为目的的独立的非营利法人组织，性质是非公募基金会。自1994年清华大学教育基金会成立以来，我国高校教育基金会迅速发展，逐渐成为高校扩招后资金来源渠道单一、办学经费紧张的有效补充。作为市属师范大学，我校于去年刚刚组建教育基金会，还处于起步阶段。基金会挂靠在学校办公室，由一位副主任和一位秘书全职负责，学校办主任兼任秘书长，党委书记任理事长，审计处长担任监事长，理事会其他成员由学校相关部门处长及二名优秀校友担任。教育基金会在我校的发展是从无到有，也是搭架构、积人脉、拓资源的初始阶段，要想做好我校基金会工作，应从以下五个方面开展工作，加强联系，促进基金会的发展能够从有到优。

关 键 词：大学教育基金会 学校办公室 高校扩招 资金来源渠道 非营利法人 公募基金会 保值增值 设施建设 

分 类 号：G649.2[文化科学—高等教育学]