伟星股份ERP实施的关键成功因素分析  

作　　者：夏春楠[1] 孙程[1] 彭武良[1] 

机构地区：[1]沈阳理工大学经济管理学院,沈阳110159

出　　处：《中国管理信息化》2013年第3期49-50,共2页China Management Informationization

基　　金：国家自然科学基金(71071100)资助;沈阳市科技局项目(F11055200)资助

摘　　要：在中国企业进行转型升级的大背景下,通过实施ERP实现企业管理信息化无疑是实现企业转型升级的一种有效手段,而有效提高ERP实施的成功率是行业普遍关注的一个问题。本文通过案例分析的方法,并结合伟星股份的ERP项目,对其ERP实施过程中的关键成功因素进行分析,为劳动密集型制造业企业提供ERP实施参考。

关 键 词：企业资源计划 关键成功因素 流程整合 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济]