错位经营务求制度保障  

作　　者：谢智勇[1] 

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院

出　　处：《中国邮政》2013年第2期23-23,共1页China Post

摘　　要：经过20多年的改革和发展，中国邮政储蓄银行已成为我国客户最多的金融服务机构，存款余额居全国银行业第五位。邮政储蓄银行能够取得今天的发展，一个重要的原因就是具有网点优势。但是，邮储银行自营网点和邮政代理网点并存的经营模式也带来了一系列亟待解决的问题。目前，邮储银行实行的是自营网点和代理网点相结合的二元结构。自营网点是改制为邮储银行支行的网点，专营金融业务；代理网点是指未改制为邮储银行支行的剩余网点，兼营其他邮政业务。在这种二元结构的运作中，要承认自营网点和代理网点在客户资源、资金安全等方面密不可分的联系，积极探索错位经营模式，在有限的存量市场中充分发挥各自优势，实现共同的目标。

关 键 词：经营模式 错位 储蓄银行 邮政业务 保障 二元结构 金融业务 服务机构 

分 类 号：F618[经济管理—产业经济]