项目管理理论在手术室排班中的应用  

Application of project management theory in operating room scheduling

作　　者：李瑞刚[1] 陈素兰[1] 陈丽媛[1] 

机构地区：[1]中国人民解放军第四军医大学唐都医院

出　　处：《护理研究（中旬版）》2012年第5期1334-1335,共2页Chinese Nursing Researsh

摘　　要：[目的]运用项目管理方法的系统观和理论,创新和改进手术室排班模式,提高管理工作效率,保障手术安全运行。[方法]确定影响手术室排班的相关因素,以手术室排班作为项目运作目标,按照美国项目管理协会PM-BOK项目实施的5个阶段对该项目按项目管理的方法进行运作。[结果]该项目的实施减轻了排班者的工作量,减少了手术的交接次数,加强了手术配合的规范安全,最大限度地调动了护理人员的积极性,提高了工作效率。[结论]将项目管理方法引入手术室排班工作中,提高了工作效率。

关 键 词：项目管理 手术室 排班 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]