中国煤炭行业并购对主并公司股东的价值效应:2009-2012  

作　　者：黄中文[1] 马瑞[1] 李建良[1] 

机构地区：[1]北京信息科技大学,北京100192

出　　处：《经济师》2012年第12期71-73,共3页

基　　金：教育部人文社会科学研究青年基金(项目批准号:10YJC790107)的支持

摘　　要：政府主导下的煤炭业的并购重组在过去八年中产生了良好的社会效益,但经济效益仍有很大的改善余地。通过对2009到2012年有代表性的煤炭行业的15家企业股东的收益率的研究表明,在并购前后91天的时间内,并购方公司股东获得了2.82%的超额收益率。这表明,煤炭企业的并购事件对主并公司股东的价值效应为正,但和同时期的其他行业相比,其价值效应明显要低很多。

关 键 词：煤炭行业并购价值效应 

分 类 号：F407.21[经济管理—产业经济]