制造业突破库存管理瓶颈的方法及实证研究  

Methods for manufacturing industriy to breakthrough the bottleneck of inventory management and its empirical study

作　　者：董鹏 郭丽美 尤华胜 徐善伟[4] 葛金卫[5] 郭翼[6] 黄义华 

机构地区：[1]卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部,广东梅州514759 [2]麻省理工大学斯隆管理学院,美国马萨诸塞州剑桥02499 [3]长丰集团衡阳风顺车桥有限公司研发部,湖南衡阳421001 [4]晋中职业技术学院机电工程系,山西晋中030600 [5]巴陵石化公司烯烃事业部,湖南岳阳414000 [6]北京农业职业学院科研处,北京100012 [7]中共抚州市委党校教务处,江西抚州34400

出　　处：《中华纸业》2013年第3期58-64,6,共7页China Pulp & Paper Industry

摘　　要：库存管理的好坏不仅影响着供应链上企业的综合成本,而且也制约着整条供应链的性能。有效的库存管理方法能够缩短库存信息流转时间,使企业的物料管理层次分明、有序,并为采购、生产和销售提供依据。因此,完善的库存管理功能,不仅能够对企业的库存进行全面的控制和管理,以降低库存成本、支持企业快速准确决策、增强企业的市场竞争力。同时也是目前一些先进制造和管理模式成功实施的保证。By analyzing the status quo of inventory and its management ideology in China＇ s manufactur- ing, this paper explores the reasons of inventory backlog at American company, Carlisle, and its impact on busi- ness operation. Besides, it reveals, employing the case of Carlisle＇ s reducing inventory, that management in- struments like target management, fishbone diagram, ABC Categorization etc. are effective measures to lowering inventory; and such revelation can shade light on effective inventory mnnn taf r^l ~ ;~A,,o^-.-~.~

关 键 词：库存管理 目标管理 ABC分类 管理工具 

分 类 号：F253.4[经济管理—国民经济] F424