挣值法在工程项目成本管理系统中的应用与实现  

Application and Implementation of Earned Value Method in Project Cost Management System

作　　者：乌云娜[1] 陈健[1] 李泽众[1] 

机构地区：[1]华北电力大学经济与管理学院,北京102206

出　　处：《中南大学学报（社会科学版）》2013年第1期7-11,共5页Journal of Central South University：Social Sciences

基　　金：国家自然科学基金项目"非经营性政府投资项目建设管理监管体系构建"(70871037);国家发展和改革委员会重大问题软科学项目"政府投资项目建设管理方式的改革研究"(50100800030039)

摘　　要：成本控制是工程项目三大控制目标之一,而挣值法是成本控制的有效方法。在工程项目成本管理系统中合同管理、概算管理和项目投资分析等模块的应用基础上,通过系统数据库设计和算法设计,对挣值法三个费用值进行计算和处理,并描绘了挣值曲线,实现了挣值法在成本管理系统中的应用,从而进一步实现了对工程项目成本运作情况进行全面分析和预测的决策支持功能。Cost control is one of the three control objectives in project engineering.Earned Value Method is an effective method of cost control.Based on the application of contract management,estimate management and project investment analysis module in the project cost management system this paper,calculates and disposes the three cost value in Earned Value Method through system database design and algorithm design,and describes the Earned Value curve,realizes the application of Earned Value Method in cost management system,thereby achieves the decision support functions of conducting comprehensive analysis and predicts to the project cost operation situation.

关 键 词：挣值法 工程项目 成本控制 挣值曲线 评价指标 

分 类 号：F406[经济管理—产业经济]