商业银行集团综合经营战略下全面风险的识别与管理  

作　　者：于小晖[1] 吕可[1] 

机构地区：[1]中国银行总行,北京100818

出　　处：《武汉金融》2013年第2期62-65,共4页Wuhan Finance

摘　　要：商业银行集团综合经营战略带来的规模经济效应、流动性支持效应、业务协同效应、信息共享效应和声誉共振效应,正不断刺激并鼓励商业银行集团拓展综合经营业务能力,完善综合经营水平,商业银行集团综合经营化已经成为传统商业银行发展的主流方向。但此举一定程度上也加大了集团内风险"传染速率"和"破产概率"。本文从商业银行集团综合经营业务运作模式和金融监管新趋势出发,将商业银行集团综合经营业务全面风险划分为基础性风险和感染性风险两大类,并通过层次分析法(AHP)确定了各项风险指标权重,明确了风险控制重点,在此基础上提出商业银行集团综合经营战略下全面风险管理对策。

关 键 词：商业银行集团 综合经营业务 全面风险管理 

分 类 号：F832.5[经济管理—金融学]