运用标准化模式提升合并重组后煤炭企业的财务管理  

作　　者：张晓东[1] 薛慧[1] 贾世荣[1] 

机构地区：[1]中国矿业大学北京

出　　处：《现代企业文化》2013年第5期118-119,共2页Modern Enterprise Culture

摘　　要：近几年，由于我国煤炭企业大规模的合并重组，使我国煤炭工业发展取得了较大成绩，但随之而来的深层矛盾也逐步显现，尤其是参差不齐的合并使得企业的财务管理水平引起的管理矛盾愈显突出，本文通过分析兼并后煤炭企业在财务管理中存在的问题，提出通过实行财务标准化来改善合并重组后煤炭企业内部管理环境，提高企业整体管理水平。

关 键 词：财务管理水平 煤炭企业 标准化模式 合并重组 深层矛盾 工业发展 管理环境 企业内部 

分 类 号：F302.6[经济管理—产业经济]