日本国立大学法人化改革后的大学治理结构  

作　　者：贾德永 

出　　处：《国内高等教育教学研究动态》2013年第3期7-7,共1页Higher Education Research Trends of China

摘　　要：一、改革实施的动因与意图其一，通过实施国立大学的独立行政法人化，提高大学运营的自主性和自律性，强化大学的自我责任。其二，通过大学经营责任明确化，充分发挥各所大学充满活力的办学思想，实现灵活和富有战略性的大学运营。其三，重视大学对社会的说明责任，通过聘请校外人士参与经营，建立公开透明的运营机制。其四，建立强有力的领导体制，选任富有教育研究方面的远见卓识和卓越经营管理能力的人士为大学校长。其五，建立与教职员工的能力和业绩相适应的弹性化人事制度。其六，引入竞争机制，通过评价提高教育研究的质量，重视社会“绩效”。

关 键 词：大学治理结构 日本国立大学 法人化改革 经营管理能力 独立行政法人化 自我责任 教育研究 经营责任 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]