集成产品开发模式的探索与实践  

作　　者：王国庆[1] 杜彤云[1] 窦海霞[1] 王郁景[1] 刘妍[1] 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《航天工业管理》2013年第2期22-26,共5页Aerospace Industry Management

摘　　要：随着信息技术的迅猛发展和经济日趋全球化,世界产业竞争环境出现了一些新变化,迫使多数企业将新产品开发列入其生存战略之中。但新产品开发往往具有失败率高、成本高等特点,使企业普遍面临着产品研发周期长、中途废止项目费用多等问题。作为商业巨头的IBM公司也同样面临着这样的问题,所以为了摆脱困境,IBM率先将集成产品开发（IPD）模式付诸实践,最终使IBM成功变革,成效显著。

关 键 词：产品开发模式 集成产品开发 IBM公司 新产品开发 信息技术 竞争环境 研发周期 项目费用 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济] F273.2