认清形势 化危为机 提高企业核心竞争力  

作　　者：徐建东 

机构地区：[1]上海市安装工程有限公司,总经理上海200080

出　　处：《安装》2013年第2期4-6,9,共4页INSTALLATION

摘　　要：上海市安装工程有限公司针对影响公司持续稳定发展的"资金、环境、管控"等不利因素,采取把握市场机会,加快结构转型;深化"走出去"战略,加快属地化进程;强化内控机制,确保安全过冬;提升科研水平,培育核心竞争力;突破人才瓶颈,提供人才支撑;推进企业文化,提升企业软实力等积极应对措施,全面提升公司的工业施工总承包、机电主承包、弱电总集成的能力,力争实现"十二五"规划的各阶段目标。

关 键 词：认清形势 积极应对 化危为机 提高企业核心竞争力 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]