基于协同效应的企业管理协同审计研究  

Research on Enterprise Management Synergy Audit

作　　者：王会金[1] 戚振东[2] 剧杰[2] 

机构地区：[1]南京审计学院 [2]南京审计学院国际审计学院

出　　处：《南京社会科学》2013年第2期43-48,共6页Nanjing Journal of Social Sciences

基　　金：江苏省高校优势学科建设工程资助项目;教育部人文社会科学研究规划项目"中观IS审计风险的COBIT式控制模式研究"(10YJA790182)的阶段性成果

摘　　要：企业管理协同审计是企业精益管理的关键问题之一。在回顾管理协同理论和实践发展的基础上,分析了管理协同的理论逻辑,据此逻辑尝试构建了一个企业管理协同审计理论框架,提出了包括企业管理协同机会识别、管理协同信息沟通、组织结构协同、业务运营管理协同和组织社会资本协同审计等为内容的企业管理协同审计策略。Management synergy audit became the key to lean management. The paper reviews the theory and practice development of synergic management firstly, the theoretical logic of synergic management then is put forward. Based on this, the article proposes a theoretical framework of management synergy audit. Research suggests that management synergy audit should carry through the audit of management synergic chance identifying, information communication, organization structure synergy, business operation management synergy and organizational social capital synergy etc.

关 键 词：管理审计 管理协同 审计模式创新 

分 类 号：F239.45[经济管理—会计学]