李炮  

出　　处：《IT经理世界》2013年第3期91-91,共1页

摘　　要：聚丰集团信息系统服务部总监 作为国际著名家装家届品牌，百安届在中国的竞争对手既有国际大型家装连锁，也包括各种家装一条街、建材城。要在复杂纷繁的中国市场保持竞争优势，百安居必须走出一条既保持国际连锁品牌议价能力，又谙熟本地市场情况的道路。李炮目睹过国内家装零售市场的风起云涌，他运用自己在零售行业多年经验，结合本地消费特点，将家装和家居业务整合，并在终端系统上支持中国地区业务开展和拓展。

关 键 词：连锁品牌 中国市场 业务整合 系统服务 竞争对手 竞争优势 议价能力 市场情况 

分 类 号：F719.9[经济管理—产业经济]