政府购买服务的逻辑与挑战——南京市鼓楼区居家养老服务网的案例研究  

作　　者：黄俊辉[1] 李放[1] 

机构地区：[1]南京农业大学公共管理学院,江苏南京210095

出　　处：《中共南京市委党校学报》2013年第1期44-50,共7页Journal of Party School of Nanjing Municipal Committee of CPC

基　　金：国家社科基金项目(12BRK012);江苏省社科基金重点项目(11GLA002);中央高校基本科研业务费专项资金项目(KYZ201010);中央高校基本科研业务费专项资金;南京农业大学人文社会科学重大招标项目(SKZD201206);江苏省普通高校研究生科研创新计划(CXZZ12_0304)

摘　　要：选择南京市鼓楼区政府购买居家养老服务作为分析案例,运用威廉姆森的三层次分析框架解释鼓楼区政府向社会组织购买居家养老服务这一治理结构的发生逻辑。研究表明,这一治理结构受鼓楼区政府所处的制度环境和鼓楼区政府本身两种因素的双重作用,既有"刺激—回应"性的动力因子,又有"自主—创新"性的内力作用。另外,面对新型的治理结构,鼓楼区政府面临着政府职责、政府能力和制度安排三方面的挑战。

关 键 词：政府购买服务 居家养老服务 三层次分析框架 治理结构 

分 类 号：D63[政治法律—政治学]