百年美津浓的成功基因  

作　　者：仲继银[1] 

机构地区：[1]中国社会科学院

出　　处：《董事会》2013年第3期70-72,共3页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：美津浓和ASICS作为日本的两家全球性体育用品公司,展示出了两种不同的传承——家族控制与经理人控制,以及战略选择——关联多元与相对专注,但他们有一个共同的特点,就是坚持自己的选择,在产品的细节上执着地进行研发和创新。

关 键 词：成功 基因 体育用品公司 经理人控制 家族控制 可持续性 全球性 

分 类 号：F427.57[经济管理—产业经济]