黄河钻井五公司技能人才培育三法则  

作　　者：张永国 

机构地区：[1]胜利油田黄河钻井五公司党政办

出　　处：《现代企业文化》2013年第9期149-149,共1页Modern Enterprise Culture

摘　　要：黄河钻井五公司2012年技能人才培育工作取得的成绩可谓是百花齐放。姹紫嫣红。到底是一个什么样的人才培养机制造就出了如此优异的成绩？就此问题。笔者对这个公司在技能人才培育方面所做的工作进行了大量走访和深入调研，了解到了这个公司技能人才培育“三法则”，现就具体情况整理如下：法则一：知学得“法”知识的学习要懂得方法。目前，钻井一线员工更迭迅速，钻井设备不断升级。钻井井型日趋复杂，诸多因素的变化对员工素质提出了更高的要求，也向技能人才的培育工作提出了新的挑战。黄河钻井五公司始终将提高员工的技能素质摆在首位，结合队伍技术状况和生产实际，在进行充分调研和征求培训需求的基础上，深入探讨技能人才培育的方式方法，着重加强了员工三方面的学习。

关 键 词：人才培育 钻井设备 技能人才 公司 法则 黄河 一线员工 百花齐放 

分 类 号：F249.21[经济管理—劳动经济]