从万达集团并购AMC论全球电影终端市场变革  

作　　者：严郁郁[1,2] 

机构地区：[1]中国传媒大学经济与管理学院 [2]万达电影院

出　　处：《现代传播（中国传媒大学学报）》2013年第3期109-113,共5页Modern Communication(Journal of Communication University of China)

基　　金：国家社科基金艺术学项目"电影产业链问题研究"(项目编号:11CC089)的研究成果

摘　　要：2012年,万达集团斥资31亿美元,并购美国第二大院线AMC,这成为中国民营企业在美国最大一起企业并购案例。本文通过此并购案,梳理全球电影终端市场的走向及未来发展,并透过中美两大市场的变革观看电影产业,归纳总结并购利弊,并以此文作为其他院线海外发展的参考依据。

关 键 词：万达集团 AMC 并购 电影终端市场 

分 类 号：J943[艺术—电影电视艺术] F293.3[经济管理—国民经济]