论高教管理中的院系干部配置与分工合作  

作　　者：薛庆[1] 毛翠屏[1] 

机构地区：[1]广东外语艺术职业学院,广东广州510640

出　　处：《管理观察》2013年第2期102-103,共2页Management Observer

摘　　要：高等教育管理是科学的管理高等教育，研究限定于高校内部管理。院系领导干部的工作是高校管理工作的基础性活动，是高校组织中的执行系统、信息沟通网络和人际关系延伸，最终影响高校政策效能的发挥。本文重点介绍了某大学院系的领导干部角色配置以及分工情况，从他们的角色和工作分工合作中得出院系领导干部角色配置与分工合作的“和而不同，同而不和”的一般性规律。

关 键 词：高校院系领导干部 人员配置 角色分工 组织结构 

分 类 号：C[社会学]