基于平衡计分卡的企业绩效考核体系构建——以制造业为例  

作　　者：王丹丹[1] 

机构地区：[1]齐齐哈尔大学

出　　处：《财会通讯（中）》2013年第3期59-60,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：随着经济社会的不断发展企业间的竞争不断激烈。企业的绩效考核模式已从以成本的中心的绩效考核模式向以多样化的顾客和目标为中心的模式转变。在绩效考核方法中平衡计分卡考核体系方法的运用已经越来越明显，本文根据企业如何应用平衡计分卡并根据平衡计分卡理论构建企业的绩效考核体系。

关 键 词：绩效考核体系 平衡计分卡 企业间 制造业 绩效考核模式 绩效考核方法 经济社会 多样化 

分 类 号：F425[经济管理—产业经济]