复杂动态环境下特大型科技(工程)项目异构组织知识集成管理能力评价指标体系构建与实证研究  

作　　者：王长峰[1,2] 张宇[1] 赵迪[1] 檀程操[1] 

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院,北京100876 [2]华中科技大学公共管理学院,湖北武汉430074

出　　处：《项目管理技术》2013年第4期17-22,共6页Project Management Technology

基　　金：国家自然基金项目(70972123);项目名称:复杂动态环境下特大型工程项目过程管理综合集成研讨厅中组织知识集成优化管理和实证研究;起止时间:2010~2012年;教育部人文社科规划基金项目(09YJA630011);项目名称:基于动态微分博弈理论的重大(特大)型工程应急决策模型和实证研究;起止时间:2010~2012年

摘　　要：在大型工程项目建设过程中,知识管理起着举足轻重的作用,对知识进行良好的管理,有利于项目团队提高工作效率,降低建设成本,赢得行业的竞争力。因此,衡量一个项目知识管理的实际情况就成为提高知识管理水平的重要环节。然而,如今大多数的知识集成管理评价指标体系都针对于企业,并不能应用在大型工程项目之中,因此在结合了大型工程项目的特点之上,基于知识集成过程和影响知识集成的外界环境两个方面,构建了大型工程项目知识管理评价指标体系模型,并运用定性分析与定量分析相结合的方法进行绩效评价。该评价指标体系能有效地检测大型工程项目管理者对知识管理的应用水平,实现知识管理绩效考核的持续改进,提高项目管理效率,使项目组织取得短期与长期的效益。

关 键 词：大型工程项目 知识管理 评价指标体系 模糊综合评价法 

分 类 号：F062.4[经济管理—政治经济学] F224