煤炭企业EVA绩效评价理论改进探讨  

Theoretical Improvement Research on Performance Measurement Based-on EVA Concerning the Coal Company

作　　者：吴国云 林宗媛[2] 

机构地区：[1]山东能源淄博矿业集团,淄博255000 [2]中国矿业大学(北京)管理学院,北京100083

出　　处：《管理学家（学术版）》2012年第12期38-43,共6页

摘　　要：本文从EVA绩效评价在我国的应用现状出发,站在理论与实践相结合的角度分析其存在的问题和不足,并由此提出了适用于煤炭企业绩效评价的EVA评价的改进理论。改进后的理论更侧重于发挥绩效评价的"指挥棒"功能,更符合我国发展低碳、环保经济的政策方针。Based on the application status of EVA performance measurement, focusing on the shortcomings and defects, the improved EVA theory concerning the coal company is put out. The improved EVA is devoted to making it as a ＂baton＂, which leads to be in line with the principles of our country on low-carbon and environment-friendly

关 键 词：EVA 绩效评价理论 煤炭企业 改进理论 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]