浅谈民营医院在经营管理中CVP分析法的应用  

作　　者：李洋 王慧 

机构地区：[1]南阳市医学高等专科学校附属中医院,河南南阳473000

出　　处：《时代经贸（下旬）》2013年第3期54-55,共2页Economic & Trade Update

摘　　要：CVP分析，即分析考察企业的成本（Cost）—业务量（Volume）—利润（Profrt）之间的依存关系。CVP分析法在企业界普遍运用，但一直未引起民营医院经营管理者的注意。就民营医院而言，其“C”即为病人诊疗过程中所消耗的人力成本、材料及设备折旧、房屋折旧等费用，其“V”一般为病人就诊人次或住院人数等的业务量，其“P”即事业结余并最终形成民营医院的事业基金和福利基金。民营医院应结合自身的行业特点，发挥CVP分析法应有的作用。民营医院进行CVP分析，有助于民营医院更好的进行计划、预测和决策；为民营医院的经营管理提供帮助。本文在介绍CVP分析法的概念基础上，分析了其在民营医院经营管理工作应用的意义，指出了运用中应注意的问题。

关 键 词：CVP分析法 民营民营医院 经营管理 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]