基于业务流程再造的电信企业内控建设分析  

作　　者：朱好好[1] 

机构地区：[1]华信邮电咨询设计研究院有限公司

出　　处：《财经界》2013年第12期115-116,共2页Money China

摘　　要：本文以国内电信企业采购管理流程为例,通过对比分析流程再造前后内控实施的效果,阐述了将业务流程再造融入电信企业的内控设计工作所带来的益处,不仅能有效降低内控成本,同时也能极大地提升内控工作效率。

关 键 词：业务流程梳理 关键控制点提炼 业务流程再造 内控设计 

分 类 号：F232[经济管理—会计学] F626.115[经济管理—国民经济]