基于挣值管理方法的煤矿项目成本与进度控制研究  

作　　者：陈新国[1] 郭培培[1] 

机构地区：[1]太原理工大学

出　　处：《财会通讯（中）》2013年第4期99-101,共3页Communication of Finance and Accounting

基　　金：国家哲学社会科学基金项目"煤炭产业战略并购研究"(编号:11BJY071)的阶段性研究成果

摘　　要：一、引言 近年来山西省煤炭企业不断进行大规模资源整合，并购之后煤炭项目的整合新建是关系并购成功与否的关键因素，因此本文着重研究并购之后的煤炭项目成本与进度控制情况。由于煤矿项目有着周期长、耗资多、风险大和地理环境复杂等特点，在监控成本和进度时面临着更多困难。

关 键 词：进度控制 项目成本 挣值管理 煤矿 煤炭企业 资源整合 地理环境 山西省 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F406.72