宁波市公共体育场馆不同运营模式效益比较研究  

作　　者：欧鹏飞[1] 陆亨伯[2] 

机构地区：[1]浙江纺织服装职业技术学院,浙江宁波315211 [2]宁波大学体育学院,浙江宁波315211

出　　处：《体育文化导刊》2013年第5期77-80,154,共5页Sports Culture Guide

基　　金：国家社科基金项目(项目编号:1213TX011;06BTT009);教育部人文社会科学研究项目(项目编号:12YJA630083)

摘　　要：运用文献资料等方法,从社会效益、经济效益和管理效益这3个维度对宁波市不同运营模式场馆的效益进行研究。主要结论:宁波市的公共体育场馆主要有事业单位自主运营模式、事业单位企业化运营模式、委托运营模式等3种运营模式;场馆效益主要表现在社会效益、经济效益和管理效益3个维度;不同运营模式的场馆其所获取的资源不同,场馆的运作受到的约束和自由度也不同,因而各有其特点与局限,但其最终目的是在保证社会效益的前提之下提高场馆管理效益,实现经济效益的提升。

关 键 词：体育经济 公共体育场馆 经营模式 

分 类 号：G818[文化科学—体育学]