检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:张鹰[1]
机构地区:[1]易观国际
出 处:《销售与市场》2013年第14期16-19,共4页
摘 要:娃欧再一次昭示:零售正在取代终端成为企业的致胜高地。而“钱”与“闲”的双轮驱动模式为我们提供了一个解构现代零售的模型。“娃欧”和“云商”看似矛盾的战术布局其实反映了一个重要的商业共识:零售业的商业影响力走到了一个新的高度。无论是娃欧所代表的制造业的“零售冲动”,还是云商所代表的连锁零售业王者“云商升级”都在揭示一个共同的方向,即“占领现代零售或者未来零售业的制高点”就是“占领未来商业的制高点”。而以万达为代表的商业地产的持续,进一步刺激着大佬们“开店”的欲望。
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