规范分包管理 提升管控能力——从成本控制角度浅谈如何加强和规范分包工程管理  

作　　者：王滨蓉 

机构地区：[1]中石化南京工程有限公司,江苏南京211100

出　　处：《中国化工贸易》2013年第4期169-170,共2页CHINA CHEMICAL TRADE

摘　　要：分包工程成本控制是整个项目成本控制的重要组成部分。明确的施工范围划分、严谨的成本预控方案、优秀的分包队伍、按时适量的工程进度款支付、完整的过程资料、正确合理的索赔与反索赔、公正的竣工结算审核，每一步都是对分包工程的成本控制点，考验着发包单位项目经营管理人员的能力和水平。本文从成本控制角度浅谈如何加强和规范分包工程管理。

关 键 词：规范 分包管理 提升 管控能力 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]