以体系建设促项目储备工作  

作　　者：郭锐锋[1] 

机构地区：[1]北京市电力公司密云供电公司

出　　处：《农电管理》2013年第5期42-43,共2页Rural Power Management

摘　　要：密云供电公司在推进项目储备库建设过程中，以搭建公司内部及县政府两个协调体系为基础，按照“一个推进，两个把关”的工作思路，大力推进个体项目的规划前期工作，力促项目进程。做好项目子库、项目间的统筹协调工作，通过努力不断提升投资效益，促进投资计划的有序执行。

关 键 词：储备库 供电公司 目的规划 协调工作 投资效益 投资计划 县政府 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]