基于资源整合的邮政网路组织再造与实践  

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机构地区:[1]云南省昆明邮区中心局

出  处:《现代邮政》2013年第5期16-19,共4页Modern Post

摘  要:昆明邮区中心局成立于2000年4月1日,是隶属于云南省邮政公司的通信生产企业。全局有在岗员工876人,负责省内邮件的分拣封发、干线运输以及全省各类邮件容器的调拨管理,是全省的邮件处理、商函处理、邮资机维护、教材分拨处理中心;同时还承担昆明至北京、上海等17条火车邮路的承运、装卸和30趟次火车的接发任务,日均火车邮路里程3.95万公里;二级干线汽车邮路26条,日均行驶里程2.1万公里,是连接省内外邮路的运输中心。拥有邮运汽车118辆,自备火车邮厢9个,配置自动化分拣设备3套,总资产2.5亿元,日均处理函件33万件、包裹8500件、印刷品12万件,报刊101万份;日均邮件交换量3.5万袋。

关 键 词:组织再造 资源整合 邮政 邮件处理 网路 行驶里程 分拣设备 邮区中心局 

分 类 号:U463.341[机械工程—车辆工程]

 

参考文献:

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