大型钢铁企业经济责任审计体系的建设与实施——以武汉钢铁(集团)公司为例  

作　　者：王雨莉[1] 

机构地区：[1]武汉钢铁(集团)公司

出　　处：《审计月刊》2013年第5期31-33,共3页

摘　　要：大型钢铁企业经济责任审计体系建设的内涵是：以“加强对企业领导人员的管理监督，增强领导人员履职履责水平，助推企业练好内功，提升管理水平”为指导思想．通过构建经济责任审计的保证机制、实施机制、推进机制、联动机制、技术机制等，建立一个具有统一性、科学性和规范化、制度化的经济责任审计体系。全面实施企业领导人员经济责任审计，不断推进审计成果转化，促进被审计单位持续改进经营管理，提升抵御市场风险能力，帮助集团公司实现发展战略．促进国有资产保值增值。近年来武钢决策层高度重视对企业领导人员的经济责任审计工作，逐步建立健全了武钢经济责任审计体系，其主要做法是：

关 键 词：经济责任审计工作 大型钢铁企业 武汉钢铁(集团)公司 审计体系 企业领导人员 国有资产保值增值 审计成果转化 管理监督 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F239.47