采气作业区数字化生产模式下劳动组织优化  

作　　者：郭娟[1] 张建华[1] 谷元东[1] 马晓文[1] 唐晓梅[1] 

机构地区：[1]长庆油田分公司第一采气厂

出　　处：《人力资源管理》2013年第6期186-187,共2页Human Resource Management

摘　　要：随着气田持续快速发展,生产过程中对实时监控和安全防范提出了更高要求。根据油田公司数字化管理工作思路,第一采气厂从2011年始,对原有天然气集气站进行数字化改造,逐步形成"电子巡井、人工巡站、无人值守、中心管理"的新型管理模式,真正把"让数字说话、听数字指挥"扩展到生产指挥、现场作业等各个层面,为气田长期稳产和科学发展奠定坚实基础,从而实现集气站无人值守,达到强化安全、过程控制、优化人力资源和提高劳动生产效率的目的。随着数字化建设的不断深入,采气作业区从管理层级、劳动组织形式、安全生产组织等方面都发生了根本的变化。

关 键 词：数字化 生产方式 劳动组织形式 优化 

分 类 号：F425[经济管理—产业经济]