没有独特性，内容收费就是死亡之路  

作　　者：胡泳[1] 

机构地区：[1]北京大学新闻与传播学院

出　　处：《青年记者》2013年第4期5-5,共1页Youth Journalist

摘　　要：作为数字化报纸的先锋，《The Daily》的失败提供了很多难得的教训。首先，内容仍然重要。《The Daily》之死，既不说明内容不再为王了，也不说明收费是错误的。好的内容一定为王；且越来越可能收到钱。大路货的新闻不会吸引任何人，更不用说年轻人，所以需要创造独特的产品。人们会为独一无二的价值付款，这是可以肯定的。实际上，很多内容供应商出售他们的内容是盈利的。汤森路透正在成长为世界上最大的为企业及专业人士提供专门信息来源的机构之一，《经济学入》也正在逆潮流而上。

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分 类 号：F626[经济管理—产业经济]