基层商业银行推进联动营销业务初探  

作　　者：胡金盛[1] 

机构地区：[1]中国建设银行三明分行,福建三明365000

出　　处：《福建金融》2013年第5期67-69,共3页Fujian Finance

摘　　要：整合商业银行对公和对私业务的渠道资源,实现联动交叉营销,是做大做强商业银行零售业务的重要途径。因受部门、业务条线考核独立等诸多因素影响,国有商业银行分支机构联动交叉营销执行仍不到位,成效不突出。从目前国有商业银行部门架构和制度设计看,一二级分行实现联动交叉营销存在困难,但基层支行却可以通过创新销售人员组合、优化考核办法来实现条线资源的整合,最终实现联动交叉营销。

关 键 词：基层商业银行 资源整合 联动营销 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]