共同提高用人效益和劳动效益  

作　　者：袁才鑫 

机构地区：[1]川庆物探公司

出　　处：《中国石油企业》2013年第5期65-65,共1页China Petroleum Enterprise

摘　　要：劳动组织改革是一项系统工程，涉及安全稳定、技术装备、生产组织、规章制度、劳动定额、人员调整、教育培训等方方面面，要积极稳妥地推进改革，必须建立协调配合的工作机制，切实提高各级管理人员思想认识，把握好安全底线，重视投入产出研究，以生产业务部门为主导，突破传统规章制度，强化定员定额管理，建立激励约束机制，提升劳动者技能素质。

关 键 词：劳动效益 用人效益 定员定额管理 激励约束机制 组织改革 安全稳定 规章制度 系统工程 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]