中粮集团食用油业务竞争战略  

作　　者：侯军岐[1] 宋超[1] 

机构地区：[1]北京信息科技大学

出　　处：《现代企业》2013年第5期22-23,共2页Modern Enterprise

基　　金：北京市学科建设项目(PXM2013_014224_000039);北京市哲学社会科学重点规划项目(12JGA006);北京市新农村基地招标项目资助

摘　　要：食用植物油是人们生活必需品中非常重要的一个，与人们每天的生活都息息相关。随着我国市场经济制度的发展和日益完善，粮油市场的进一步开放，食用油行业的发展呈现出勃勃生机，但是由于市场竞争的加剧和国际化的更加深入，外来资本的强势进入，国内整个食用油行业同样是面临着前所未有的挑战和威胁。一、宏观环境分析1．政治环境。国家粮食管理局发布的8项新的强制性标准涉及到花生油、菜籽油等。发布了一项新的强制性包装标准。根据对世贸组织的承诺，白2006年1月起，大豆油、棕榈油和菜籽油的进口配额被取消，普通关税税率被设为9％。

关 键 词：食用油行业 竞争战略 中粮集团 生活必需品 强制性标准 业务 市场经济制度 宏观环境分析 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济]