对内部控制工作的思考  

作　　者：李林兴[1] 

机构地区：[1]中钢集团邢台机械轧辊有限公司计划财务部

出　　处：《冶金财会》2013年第5期31-32,共2页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：内部控制是企业实施有效管理的必要手段，同时对于提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、保护国家和社会公众利益具有重大的意义。2006年以来，国家财政部等五部委组织专家团队，依据我国现状，借鉴国外先进经验，开展科学研究，拟定了我国的内部控制标准体系。此后，自2009年7月1日起，内部控制工作率先在上市公司范围实施，并且近年来各国有大中型企业逐步开始实行。甚至于一些规模较大的民营企业也建立了内部控制机构，组织实施了企业内部控制工作。内部控制工作的广泛实施，对于改善企业内部经营管理、维护社会经济秩序起到了积极的作用。但是，近年来的国内外财务丑闻的频发则进一步凸显了内部控制在企业管理中的重要地位和作用。

关 键 词：控制工作 企业经营管理水平 内部控制标准体系 企业可持续发展 国有大中型企业 国家财政部 风险防范能力 社会公众利益 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]