健全农信社运营模式——以黑龙江省为例  

作　　者：邱玉兴[1,2] 黄可权[1,2] 李宝岩[1,2] 

机构地区：[1]齐齐哈尔大学经济与管理学院 [2]中国人民银行哈尔滨中心支行

出　　处：《中国金融》2013年第12期84-85,共2页China Finance

基　　金：黑龙江省哲学社会科学研究计划项目(10B032)<黑龙江省农村金融合作社运营模式及风险管理研究>;黑龙江省教育厅人文社科面上项目(12512375)<黑龙江省新农村金融生态环境建设研究>阶段性研究成果

摘　　要：自2004年黑龙江省农村信用社改革试点工作启动以来，在国家的资金支持政策下，黑龙江省农村信用社不断深化改革，经营情况明显好转，资本充足率大幅提高，不良贷款降幅显著，支持“三农”能力明显增强，“花钱买机制”政策效应显著。但在农村信用社改革发展中，仍存在产权制度不到位、股权设置不合理、外部监管缺位、激励机制缺乏、内部控制不健全等问题，一定程度上影响了从服务“三农”的“主力军”打造成“生力军”的步伐。

关 键 词：黑龙江省 农村信用社改革 农信社 改革试点工作 服务“三农” 运营 资金支持政策 资本充足率 

分 类 号：F832.35[经济管理—金融学]