海外工程总承包项目管理流程探讨  

作　　者：张祥昭 

机构地区：[1]四川电力设计咨询有限责任公司,四川成都610016

出　　处：《低碳世界》2013年第05X期337-339,共3页Low Carbon World

摘　　要：针对海外工程总承包的项目管理，较为详细的论述了工程总承包的项目开发及投标、项目实施前的准备、项目实施过程控制以及项目资金管理等流程。对工程总承包项目的各个阶段进行科学的管理，制订周密合理的实施计划。在工程项目管理过程中，加强项目实施前的准备、项目实施过程控制以及项目资金管理等各个阶段的进度控制，极大地有利于项目管理的总体进度目标的实现。

关 键 词：总承包项目 过程控制 材料管理 

分 类 号：TU745.7[建筑科学—建筑技术科学]