浅谈施工项目管理规划的几点看法  

作　　者：安福顺 

机构地区：[1]河北省邯郸市宏林建筑有限公司,056000

出　　处：《软件（教育现代化）（电子版）》2013年第11期300-300,共1页EDUCATION MODERNIZATION

摘　　要：施工项目管理规划所面对的施工项目是具有不同智能标准的现代化的建筑物，这些建筑物不论在高度上、基础深度上还是跨度上都是以往任何年代的建筑所无法比拟的，这给施工项目管理规划提出了许多新的要求。大型建筑施工企业是典型的项目型企业，随着项目管理由单项目管理阶段进入到多项目管理阶段，越来越多的大型建筑施工企业面临着由于项目数量增加、规模扩大以及地域扩展所带来的新的管理问题，施工企业管理的难度和复杂性大大增加。在这种情况下，如何建立合理的多项目管理流程，以实现同一期间内对多个工程建设项目的有效管理，已成为建筑施工企业亟需解决的问题。构建了一个多项目管理模式的运作体系，旨在为施工企业进行多项目管理提供一些有效的管理运作程序借鉴，以提升施工企业的多项目管理能力，实现施工企业的整体战略目标。‘

关 键 词：建筑施工 规划 重点 

分 类 号：TU721[建筑科学—建筑技术科学]